(一)增強工程質量管理風險意識
　　工程質量管理意識，和施工企業(yè)質量管理息息相關，就當前的狀況而言，有很多的企業(yè)在平常的質量管理中，對于質量管理的風險意識比較差，還缺少合理的質量管理體系，使得企業(yè)在發(fā)展的過程中不能地進行質量管理。所以，我們在進行施工質量管理的過程中，的自身的質量管理意識。隨著市場競爭的口益激烈，企業(yè)的把質量管理風險意識滲透到施工的每一個環(huán)節(jié)之中，讓企業(yè)內(nèi)部的員工都的樹立風險意識，特別是管理人員，的自身的質量管理風險意識，在進行決策之前，進行的考慮。
　　(二)加工管道維護管理
　　加工管道維護管理是維護管理化工管道的條件，所以，施工企業(yè)可以加強以下幾個方面：①根據(jù)化工管道的真實狀況，施工企業(yè)安排專門的管理人員，并對這些管理人員加強培訓，地提高管理人員的意識。管理人員應該定期的檢查化工管道的情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時的進行匯報并妥善處理。②的建立巡線檢查體系，定期的檢查管道附屬的器械和設備，實時的記錄維修管理記錄，的化工管道的維護管理。而且企業(yè)還應該嚴格的管理機械設備操作，的加強對操作人員的培訓工作，按照規(guī)章制度進行，操作嚴格管理。
　　(三)建立健全化工管道工程質量管理系統(tǒng)
　?、俚某闪⒁粋€專門負責質量的小組，讓質量管理部門經(jīng)理擔任負責人，形成健全的部門，的管道工程的順利施工，對各個施工人員和崗位的內(nèi)容職責進行明確規(guī)定，的形成工程質量管理崗位責任制度，質量管理的實施。②成立質量管理小組，定期檢查監(jiān)督企業(yè)的質量管理工作，及時的發(fā)現(xiàn)并解決存在的隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就應該積和相關的部門協(xié)商制定出整改方法，把責任落實到個人，的化工管道工程施工企業(yè)質量管理順利的開展工作。
　　(四)對材料進行嚴格管理，工程質量
　　做好工程質量管理工作的很重要的一步就是對施工材料的控制進行加強，施工材料主要包括閥門、管子、管件、不銹鋼彎頭、保護裝置、補償器等。施工企業(yè)按照規(guī)定的檢查條例來檢查，積的采用符合條件的設備。而且，在驗收實物的過程中，施工單位嚴格的審查各種材料的合格證書、性能檢測報告和質量證書等，檢測設備的材料和元件是否達標。如果材料和管道是批量到貨，企業(yè)進行抽樣檢查，如果是關鍵位置的化工管道設備，企業(yè)就應該仔細的檢測。對于管子、管件、沖壓彎頭的質量和閥門的強度都需要進行嚴格的檢查。從源頭上杜合格產(chǎn)品的進入，地提高化工管道的工程施工質量。
　　(五)的提升施工人員的整體素質
　　由于人在施工的過程中發(fā)揮著重要的作用，一旦施工人員的操作出現(xiàn)問題，化工管道的也存在著諸多的隱患。所以，的操作人員的整體素質?；す艿朗┕て髽I(yè)定期的對施工人員進行技術培訓，只有培訓測試合格的施工人員才可以投入到管道施工中，而且是施工的過程中，加強施工的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)化工管道存在隱患或是出現(xiàn)異常狀況，就應該立即查明出現(xiàn)問題的原因，及時的采取相關措施，將事故隱患掉。然后才可以繼續(xù)施工或使用。
　　(六)對管道施工的質量進行檢驗、監(jiān)督
　　化工管道的施工，其實就是把工程設計的圖紙轉化成工程實體的一個時間進程，這是形成工程質量的重要階段，所以施工階段的施工的質量。在施工的過程中的對各種事項進行監(jiān)督，這是化工管道質量的措施。在監(jiān)督的過程中地監(jiān)視施工人員的操作和材料的質量?？梢哉f化工管道從始至終都在監(jiān)督的范圍之內(nèi)，監(jiān)督的作用不容小覷。
　　總而言之，化工管道工程質量還存在著很多的問題，相關的工作者根據(jù)自己企業(yè)的現(xiàn)實狀況，的做出正確的管理對策。